各村（居）、公司、事業(yè)單位，機關各辦：

現(xiàn)將《華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊建設和管理實施方案（試行）》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

特此通知。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　華新鎮(zhèn)人民政府

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華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊

建設和管理實施方案（試行）

為加強華新鎮(zhèn)基層文體團隊建設，推動群眾性文體事業(yè)健康有序發(fā)展，培育優(yōu)秀文體特色品牌團隊，引導群眾文體團隊在開展社區(qū)公共文體服務、豐富基層文化生活等方面發(fā)揮積極有效的作用，堅持建設與管理并重，制定《華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊建設和管理實施方案》。

一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想和二十大精神為統(tǒng)領，以文化思想為指導，堅持實事求是、與時俱進、團結(jié)奮斗的作風，為華新鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好文化氛圍，圍繞“樞紐核、虹橋里、幸福城”的發(fā)展定位，進一步提升華新公共文體服務水平，為華新推進“六位一體”樞紐強鎮(zhèn)建設起到文化、體育支撐作用。

二、總體目標

堅持“因地制宜、整合提升、規(guī)范服務”的原則，有計劃、分階段加強基層群眾文體團隊建設，使村居文體人才“動”起來，讓基層文化氛圍“活”起來。通過群眾文體團隊的組建，讓基層文體隊*不斷壯大，門類更加齊全，參與人數(shù)逐年增多，水平日益提高，讓文體權益人人共享，使群眾文體活動的受眾面滲透到每一個角落。至２０２４年９月底前，各村（居）組建完成不少于１支文化藝術類團隊和１支體育健身團隊。今后根據(jù)實際情況，逐年增加文體團隊數(shù)量。文體團隊需每周開展活動１次，各村（居）每年要以文體團隊為抓手，根據(jù)團隊活動內(nèi)容，舉辦村（居）級文體活動（賽事）。結(jié)合星級團隊評定，在促進基層文體團隊整體提升方面走出一條特 (略) ，打造華新基層群眾文體活動“同參與、共創(chuàng)造、樂分享”的文體服務供給新模式，深入推進華新鎮(zhèn)公共文化體育服務體系建設，持續(xù)提升村（居）文體陣地服務新效能，助力形成基層社會治理新格局，增加華新百姓的家園歸屬感。

三、建設管理

（一）文體團隊的基本要求

１．所有文體團隊應遵循自我管理、自我服務、自我發(fā)展的原則，在所屬村居黨（總）支部的領導下，建立例會制度，開展常態(tài)化活動。

２．團隊需有規(guī)范的團隊名稱，每支團隊固定成員要達６人以上（含６人），團隊成員應有６０％以上為本轄區(qū)居民或新興領域企業(yè)員工，個人應具備以下基本素質(zhì)（包括但不限于是華新鎮(zhèn)“文明賬戶”的注冊用戶，積極踐行文明行為；積極參與社會公益活動，展現(xiàn)良好的社會責任感等）。團隊有１名或１名以上相對固定的負責人（召集人或聯(lián)系人），有具體的團隊活動內(nèi)容（內(nèi)容必須健康、科學、正能量），并有相對固定的活動時間和活動地點。

３．團隊建設既要著眼于團隊數(shù)量的增加，也要注重團隊綜合素質(zhì)和活動質(zhì)量的提升，堅持數(shù)量和質(zhì)量并重，團隊組建完成后需向所屬村居報備，各村居需推薦文化、體育團隊至少各１支報鎮(zhèn)文體中心。

４．團隊須以文體志愿者為骨干力量，領隊可由團隊負責人指定，也可由團隊負責人兼任，體育團隊需至少含有一名社會體育指導員。

５．不同村、居文體團隊之間可以進行共建、聯(lián)建，通過資源共享、優(yōu)勢互補，共同提升團隊的綜合實力和活動質(zhì)量。特色項目和創(chuàng)新做法可以在考核評分中獲得加分。

（二）團隊活動的日常管理

１．所有文體團隊都應以“自我管理、自我教育、自我服務、自我約束、自我發(fā)展”為宗旨開展文體活動，根據(jù)團隊自身實際情況，一般要保證每周至少１次的活躍頻次。

２．文體團隊的負責人負責團隊的日常管理和組織工作，每月向所屬村居的文體干部報送團隊活動情況（含活動照片等信息），負責聯(lián)系團隊各項工作。

３．建立健全團隊檔案管理機制，包括團隊人員名冊、文體活動檔案等，定期對團隊活動情況及團隊信息進行總結(jié)。

４．文體團隊要積極參加鎮(zhèn)級組織的各類文體活動、公益性志愿者活動等。若鎮(zhèn)級組織的活動與其它活動有沖突，應以本鎮(zhèn)活動為主。

５．文體團隊如需參加商業(yè)性文體活動或民間交流活動等，需向所屬村居民黨（總）支部提出申請，各村居黨（總）支部須負起責任，確認主辦方活動內(nèi)容的健康、科學。團隊人員參與活動時的安全由活動的組織者負責，參與活動的費用自行承擔。

四、團隊的權利與義務

（一）團隊有發(fā)展轄區(qū)內(nèi)居民參加團隊的權利。

（二）團隊有優(yōu)先申請使用轄區(qū)內(nèi)相關資源的權利。

（三）團隊有優(yōu)先代表所屬村居參加鎮(zhèn)級以上賽事活動的權利。

（四）應公開活動時間、地點，須履行接納轄區(qū)內(nèi)有文體專長的居民加入團隊的義務。

（五）團隊有向各自所屬村居、鎮(zhèn)文體中心推薦優(yōu)秀節(jié)目與文體人才的義務。

五、指導和培育

各村居負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)團隊的指導、培育和建設，設置文體團隊建設聯(lián)絡專員，及時掌握團隊活動、發(fā)展動態(tài)，引導團隊走上自我管理、自我教育、自我約束和自我發(fā)展的規(guī)范 (略) 。鎮(zhèn)文體中心根據(jù)團隊建設發(fā)展的實際需求，提供專業(yè)的指導、培訓等服務，并結(jié)合我鎮(zhèn)各類文化、體育賽事和活動，為團隊創(chuàng)造、提供更多相互學的提升，進一步培育特色團隊、品牌團隊。

六、激勵機制

（一）健全評估指標

結(jié)合《華新鎮(zhèn)村（居）文化體育發(fā)展基金以獎代撥方案》，建立文體團隊長效扶持管理機制，進一步完善考核標準，引導團隊根據(jù)《華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊考核評分表》（附件１）的內(nèi)容要求，推進團隊規(guī)范活動，健全團隊管理資料。各村、居依據(jù)《華新鎮(zhèn)村（居）文化體育發(fā)展基金以獎代撥方案》，在框架范圍內(nèi)對本村（居）優(yōu)秀文體團隊給予一定獎勵，以進一步促進團隊的發(fā)展和活動的提升。

（二）完善評估方法

完善團隊評估方法，依托華新鎮(zhèn)文化體育服務中心的專業(yè)資源，依據(jù)《華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊建設和管理實施方案》，通過申報、活動開展、集中展示等環(huán)節(jié)，每年年末由鎮(zhèn)文體中心牽頭，對華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊考核，進行綜合評分。考核滿分為１００分，其中獲得６０～６９分的為“一星”團隊，獲得７０～７９分的為“二星”團隊，獲得８０～８９分的為“三星”團隊，獲得９０～９４分的為“四星”團隊，獲得９５分及以上的為“五星”團隊。

星級團隊評估結(jié)果將納入華新鎮(zhèn)村（居）文體工作年度考核和華新鎮(zhèn)各村（居）黨建和精神文明建設年度考核。在村（居）文體工作年度考核中，文體團隊建設單獨列為一項重點考核內(nèi)容，分數(shù)占比調(diào)整為４０％，根據(jù)《華新鎮(zhèn)星級文體團隊考核細則》（附件２）進行綜合打分，未組建團隊或考核低于“一星”的文體團隊所屬的村（居）將不被納入本年度《華新鎮(zhèn)村（居）文化體育發(fā)展基金以獎代撥方案》資金的發(fā)放范圍。

七、其他

最終解釋權歸華新鎮(zhèn)文化體育服務中心所有。

附件：１．華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊考核評分表

２．華新鎮(zhèn)星級文體團隊考核細則

３．華新鎮(zhèn)基層群眾文化／體育團隊登記表

附件１

華新鎮(zhèn)基層群眾文體團隊考核評分表

團隊名稱：所屬村居：

附件２

華新鎮(zhèn)星級文體團隊考核細則

文體團隊建設單獨列為一項重點考核內(nèi)容納入各村（居）文體工作年度考核，占年度考核總分的４０％。

一、考核對象

華新鎮(zhèn)各村（居）

二、考核內(nèi)容

１．年度星級文體團隊創(chuàng)建的數(shù)量

２．年度星級文體團隊評估的星級

三、評分要求

１．各村（居）星級文體團隊數(shù)量需≥２支（其中文化、體育團隊至少各１支），少一支扣２０分。

２．設定星級對應分值，“五星”團隊（１５分），“四星”團隊（１０分），“三星”團隊（８分），“二星”團隊（５分），“一星”團隊（３分），依據(jù)各村（居）文體團隊年度評定的星級統(tǒng)計總分。

四、考核實施

考核工作由鎮(zhèn)文體中心具體組織實施。

附件３

華新鎮(zhèn)基層群眾文化／體育團隊登記表

相關附件
• 華府（2024）38號.pdf