省分公司機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目第三次標(biāo)段一變更公告
(招標(biāo)編號(hào):E**)
公告(公示)發(fā)布時(shí)間:2024年01月08日
一、公告內(nèi)容:
1、 因系統(tǒng)固化問(wèn)題無(wú)法調(diào)整報(bào)價(jià)部分,原招標(biāo)文件第三章評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法)中的投標(biāo)報(bào)價(jià)分為:
| 條款號(hào) | 條款內(nèi)容 | 編列內(nèi)容 | |
| 2.2.1 | 分值構(gòu)成 (總分 100 分) | 商務(wù)部分:10分 技術(shù)部分:40分 投標(biāo)報(bào)價(jià):50分 | |
| 2.2.2 | 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法 | 當(dāng)在所有的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中,以最低投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值(50%)×100(四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。 | |
| 條款號(hào) | 評(píng)分因素 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | |
| 2.2.4 (1) | 商務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (10分) | 投標(biāo)人業(yè)績(jī)(10分) | 提供自2020年到至今的類(lèi)似業(yè)績(jī)證明材料。(業(yè)績(jī)證明材料應(yīng)提供中標(biāo)通知書(shū)或合同)。每提供1項(xiàng),得2分;最高得10分;不提供不得分。 |
| 技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(40分) | 服務(wù)方案(14分) | 針對(duì)本項(xiàng)目需求,提供詳細(xì)、清晰、科學(xué)、合理的服務(wù)方案,內(nèi)容包含①保潔服務(wù)②門(mén)衛(wèi)服務(wù)③消防監(jiān)控值守④水電暖服務(wù)⑤綠化服務(wù)⑥垃圾清運(yùn)⑦化肥池處理⑧報(bào)刊信件分發(fā);上述8項(xiàng)內(nèi)容完整全面、與項(xiàng)目實(shí)施要求匹配,有具體詳細(xì)的闡述且符合項(xiàng)目要求的得14分;內(nèi)容存在缺陷或不足的,每有一處扣2分,未提供不得分。 | |
| 物業(yè)服務(wù)中的各項(xiàng)管理制度及方案(6分) | 針對(duì)本項(xiàng)目需求①物業(yè)服務(wù)賬務(wù)管理(賬務(wù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、薪酬發(fā)放制度、賬務(wù)往來(lái)制度),②管理制度和檔案管理情況(具有健全的各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度、各類(lèi)檔案資料管理方案)③應(yīng)急管理方案,有切實(shí)可行的預(yù)測(cè)與防范措施、事故響應(yīng)應(yīng)預(yù)案,④安全防范管理方案,⑤物資裝備計(jì)劃(包含物業(yè)辦公用品、員工服裝、清潔工具、垃圾清運(yùn)工具、綠化工具、設(shè)備維護(hù)維修用品、易耗品等物資等)⑥日常考核機(jī)制建立方案。上述6項(xiàng)內(nèi)容完整全面、與項(xiàng)目實(shí)施要求匹配,有具體詳細(xì)的闡述且符合項(xiàng)目要求的得6分;內(nèi)容存在缺陷或不足的,每有一處扣1分,未提供不得分。 | ||
| 2.2.4 (2) | 服務(wù)保障承諾(10分) | 針對(duì)本項(xiàng)目需求提供完整的服務(wù)質(zhì)量保障方案。包含:①提出切實(shí)可行的管理承諾,有增值服務(wù)方案;②管理人員和服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員滿(mǎn)足服務(wù)需求《服務(wù)人員配置表》;③綜合維修養(yǎng)護(hù)方案;④安全作業(yè)安全保衛(wèi);承諾在服務(wù)期間完全能夠滿(mǎn)足采購(gòu)單位需求并提供相關(guān)承諾。以上要求響應(yīng)方案科學(xué)性、全面性、合理性好的得10-7分;一般的得6-3分;較差的得2-1分;未提供的不得分。 | |
| 售后服務(wù)計(jì)劃及措施(10分) | 針對(duì)該項(xiàng)目須有完善的售后服務(wù)體系。包含:①售后服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員②售后服務(wù)內(nèi)容和流程③售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間和質(zhì)量④售后服務(wù)方式和人員方案。以上要求響應(yīng)方案科學(xué)性、全面性、合理性好的得10-7分;一般的得6-3分;較差的得2-1分;未提供的不得分。 | ||
| 2.2.4 (3) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(50分) | 報(bào)價(jià)分(50分) | 當(dāng)在所有的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中,以最低投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值(50%)×100(四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。 |
2、 其他內(nèi)容不變。
二、監(jiān)督部門(mén)
本招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督部門(mén)為: (略) (略)
三 、聯(lián)系方式
| 招標(biāo)人: (略) (略) | 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):青海 (略) |
| 地 址: | 地 址: (略) 城中區(qū)南山路15號(hào)3號(hào)樓1單元2層1023室 |
| 聯(lián)系人:馮先生 | 聯(lián)系人:朱先生 |
| 電 話:0971-* | 電 話:0971-* |
| 電子信箱: | 電子信箱:*@*63.com |
招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人): (略) (略)
2024年01月08日
剩余會(huì)員時(shí)長(zhǎng)將自動(dòng)延長(zhǎng)
掃描添加客服微信
暫無(wú)歷史郵箱
使用微信掃一掃關(guān)注
“銷(xiāo)邦招標(biāo)”


